Consultoria · Design & Criatividade · São Paulo
A Snap! incorpora liderança criativa sênior à sua empresa, para diagnosticar o problema real antes de qualquer execução.
Diagnóstico em 2 minutos →
A maioria das empresas chega com uma demanda clara: site novo, campanha, rebranding. O que descobrimos, quase sempre, é que existe uma pergunta mais importante por baixo — uma que ainda não foi feita.
Fazemos essa pergunta
primeiro.
Depois executamos com precisão.
Diagnóstico
Para quem está com uma demanda mas não tem certeza se é o problema real
Uma sessão estruturada. Investigamos o contexto, identificamos o problema real e entregamos um diagnóstico escrito — antes de qualquer proposta, orçamento ou execução.
Ideal para empresas que querem clareza antes de gastar.
Projeto pontual
Para quem já sabe o problema e precisa de entrega criativa de alto nível
Entramos atuando como diretor criativo do projeto — do conceito à entrega. Sem montar time, sem camadas de aprovação, sem perda de visão estratégica no caminho.
Ideal para projetos com escopo definido e urgência de resultado.
Liderança contínua
Para quem precisa de um CDO sem contratar um CDO CLT
Um profissional senior incorporado à sua equipe em modelo de retainer. Participa de reuniões, orienta o time, toma decisões criativas e garante que comunicação e produto evoluam juntos com o crescimento da empresa.
Ideal para scale-ups entre 15 e 200 pessoas sem liderança criativa interna.
Motorola
Problema real: comunicação, não produto
A equipe de testes de novos dispositivos não estava engajada. Redesenhamos a narrativa do programa com uma dinâmica de agentes secretos — e o engajamento mudou de patamar.
"Antes demorávamos 8 dias para atingir 80% da equipe. Na nova versão, caiu para 4 horas." Ygor Santos, Developer — Motorola
Trade Rally · Solvian
Problema real: motivação, não controle
Promotores de campo com baixa adesão às ferramentas de gestão. Transformamos cada tarefa em missão com propósito — +31% de aderência ao roteiro e +51% de check-ins.
"Foi notável a automotivação entre os promotores para melhorar a performance." Benedito Fayan, Diretor — Solvian
OTIS
Problema real: integração, não treinamento
Substituímos o onboarding tradicional por uma plataforma gamificada — novos colaboradores aprendem, acumulam pontos e interagem antes mesmo de começar.
"O novo funcionário completa 100% do onboarding antes mesmo de iniciar na empresa." Gabriela Lemes, Diretora de RH — OTIS
EDP
Problema real: engajamento, não conteúdo
Quiz gamificado semanal sobre segurança ocupacional e inovação. Competição por cidade criou participação espontânea e espírito de colaboração entre equipes.
Viacredi
Problema real: conhecimento, não motivação
Depois de conversar com a equipe, descobrimos que o problema não era motivação, mas sim falta de conhecimento sobre o produto. Mudamos o foco: de competição para aprendizado coletivo entre agências.
Seu case
pode ser o próximo.
Snap! · Design & Criatividade
Passei 25 anos entrando em empresas como consultor externo e fazendo uma coisa que parece simples mas quase ninguém faz: ouvir com atenção e perguntar o que ninguém ainda perguntou. Co-fundador da primeira startup de gamificação corporativa do Brasil. Já trabalhei com Motorola, OTIS, EDP e CPFL, sempre com o mesmo ponto de partida: entender o problema real antes de propor qualquer solução.
Responda em 2 minutos e tenha um diagnóstico rápido sobre seu momento. Sem proposta genérica. Sem pitch.
São 3 perguntas para um diagnóstico em menos de 2 minutos →Diagnóstico Snap!
3 perguntas. 2 minutos.
Uma validação honesta sobre onde sua
empresa está
travando
e por quê.
Pergunta 1 de 3
Pergunta 2 de 3
Pergunta 3 de 3
Quase lá
Você vai ver o resultado agora mesmo — e recebe uma cópia no email.
Sem spam. Só o diagnóstico.
Os sinais estão lá: retrabalho recorrente, comunicação sem dono, decisões tomadas no sintoma. Isso não é falta de execução — é falta de diagnóstico antes da execução.
O que isso significa na prática
Cada projeto aprovado sem diagnóstico correto tem alta chance de resolver o problema errado. O custo não aparece na planilha — aparece no retrabalho, no reposicionamento tardio e nas oportunidades que não vieram.
É exatamente isso que a Snap! resolve.
Marcar uma conversa →Sua empresa tem clareza parcial — mas ainda depende de quem está na liderança para dar direção criativa e estratégica. Isso funciona até um certo ponto de crescimento. Depois, começa a custar.
O que vem a seguir
Empresas que crescem sem liderança criativa dedicada perdem a janela de posicionamento — e reposicionar depois custa entre 3 e 5 vezes mais. A Snap! entra exatamente nesse momento, antes da janela fechar.
Vale uma conversa de 30 minutos.
Marcar uma conversa →Sua empresa tem liderança criativa, processo de diagnóstico e poucas recidivas de retrabalho. Você está entre os poucos que acertam antes de executar.
Onde a Snap! pode agregar
Mesmo com clareza interna, escalar exige uma perspectiva externa consistente. A Snap! trabalha com empresas que já têm boa base — para levar o posicionamento ao próximo nível sem perder o que foi construído.
Curioso como a Snap! pode ajudar?
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